中小企業の経営者さん、

育った従業員の

困りますよね

信長「おお光秀

ミツヒデ

どうしてやめてしまったんだ・・・(涙)」

中小企業の経営者さん、

育った従業員の

困りますよね

信長「おお光秀

ミツヒデ

どうしてやめてしまったんだ・・・(涙)」

チュン・・・

こんな心当たりありませんか?

せっかく育った社員さんの離職はとても困りますよね。でもがっつり人事にかける余力はなし…

仕事熱心な
武将が突然離職
してしまう

そういえば
いつも遅くまで野営してたな

また登用して
一から育て直すのは大変(悲)

組織としても
成長している実感がない(悲)

わかる!

-

+

教えてくれ、

何がダメだったんだ?

事実!育った従業員が辞める理由はこれ

努力や貢献が
承認されない

が上位

「承認されない」の蓄積が

不満

を生み出し、

離職

の原因に

実は「仕事量」自体は、大きな不満ではないのです。「承認されない」の蓄積が不満を生み出し、離職の原因のひとつになっていました。

闇落ち

のメカニズム

1

社歴に応じて

仕事が増える

頼まれ事が増えた
キツいけど俺が頑張ればなんとかなる!

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2

頑張りを誰にも

気づかれない

そんなの気付かん
目標未達…
もっと頑張って…

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3

承認欲求

満たされない

同じ仕事、他の人がやった時はみんなに認められてたな

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4

自分だけという

不平等感

同じくらいキツい時、他の人は上司から支援されてたな

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伝わってなかった
「かけがえのない」
仲間だったのに

俺はあの時どうしてたら?

ネオハル『見える化さん』なら、未然に防げます

ほんと?

どうやって?

面倒なのに見えない
「感謝されない」業務に着目

面倒なのに見えない「感謝されない」業務に着目しました。
これらは、一つ一つは小さくても蓄積すると大きな負担になります。

ほほう

-

+

だから

名もなき業務に感謝が届く

1

可視化

努力や貢献を可視化

超がんばってるよ~

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2

気づく

周囲が気づく

いつも頑張ってるね

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3

讃える

感謝で讃える

「讃える」届いたよ

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4

伝わる

感謝が伝わる

分かってくれてる

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「承認されない不満」が蓄積するのを未然に防止することで、離職の原因をカットします。

なるほど!

-

+

しかも簡単に?

はい。思い立ったら3分ではじめられます

チームを作ったら仲間にURLをシェアするだけ。
URLをもらった人もシンプルな設問にポチポチ答えるだけ。

1

チーム名を決め

2

みんなに共有

3

みんなで回答

よきかな!

-

+

まずは触ってみよう

架空チームの一員になったつもりで
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